Девелоперы Подмосковья поддержали власти в развитии социальной инфраструктуры. В ближайшие два года в Московской области будет создано порядка 60 тыс. новых мест для детей, что позволит ликвидировать очередь в детские сады к концу 2015 г.
По данным Росстата, в 2013 г. Московская область в который раз заняла первое место по объему введенного в эксплуатацию жилья в России – 6,9 млн. кв. м. При этом не менее активными темпами ведется строительство социальной инфраструктуры. “В 2013 г. в Подмосковье введено 100 детских садов на 13737 мест – это рекорд по вводу подобных социальных объектов в России”, – заявил Герман Елянюшкин, заместитель председателя Правительства Московской области.
До Московской области ни один субъект Российской Федерации не строил такое количество детских дошкольных учреждений в такие сжатые сроки. По итогам 2013 г. больше всего детских садов было введено в Химках – 8, в городском поселении Луберцы – 7, в городском округе Подольск – 6, по 5 в Пушкинском и Мытищинском муниципальных районах, а также в городском округе Балашиха.
“Но мы на этом не останавливаемся, – уверяет Герман Елянюшкин, – до конца 2 года в рамках губернаторской программы “Наше Подмосковье” будет построено еще 100 детских садов и более 20 школ. Также в стадии строительства находится 3 современных перинатальных центра и 2 поликлиники. Эта тематика является для правительства региона одной из ключевых, поэтому планы по формированию в Подмосковье качественной социальной инфраструктуры станут одним из направлений деловой программы выставки «Строительная неделя Московской области – 2014».
“По данным исследования покупательских предпочтений, проведенного нами в Московской области, – говорит заместитель генерального директора по продажам компании “НДВ-Недвижимость” Яна Сосорева, – наличие развитой социальной инфраструктуры является одним из наиболее важных факторов оценки рынка жилья покупателями. Так, 49% опрошенных рассчитывают, что на момент заселения все объекты инфраструктуры в составе жилого комплекса или микрорайона будут функционировать. Для 23% и 13% опрошенных при заселении важно в первую очередь наличие функционирующих школы, детского сада и магазинов первой необходимости”.
“Увеличение доли социальных объектов у застройщиков Подмосковья также является одной из составляющих нашей градостроительной политики, – подчеркнул Герман Елянюшкин. – Крупные девелоперы, работающие в области, разделяют этот принцип”.
“Поскольку рынок недвижимости новой Москвы и Подмосковья сегодня более чем насыщен, решающую роль при выборе жилья начинает играть не столько цена и месторасположение, сколько необходимая для комфортной жизни, работы и отдыха инфраструктура”, – соглашается Антон Скорик, генеральный директор компании “Мортон-Инвест”.
Как рассказал представитель группы компаний «ПИК», все проекты компании в Московской области являются районами комплексной застройки, включающей необходимую социальную инфраструктуру. За последние три года группа построила 4 школы, 14 детских садов и 4 поликлиники общей площадью 6700 кв. м. В Мытищах, в ЖК “Ярославский”, «ПИК» построил одну из самых больших школ в регионе – с двумя бассейнами, открытым стадионом со специальным покрытием, спортивным и актовым залами, с современным оборудованием.
“Общий объем наших вложений в социальную инфраструктуру за последние три года составил 6,2 млрд. руб.”, – говорит представитель. – В 2014-2015 гг. «ПИК» планирует построить на территории Московской области еще 17 объектов социальной инфраструктуры общей площадью 170 тыс. кв. м: 6 школ, 10 детских садов и поликлинику”.
По данным Антона Скорика, большинство проектов ГК “Мортон” строится именно в Подмосковье. По итогам 2013 г. в столичном регионе ГК “Мортон” ввела в эксплуатацию 8 социальных объектов, школ и детсадов – в Новомосковском административном округе, в Ленинском районе, в Лобне и Балашихе.
Кроме того, ГК “Мортон” разработала новый формат – единый учебный центр, объединяющий детсад и школу. Первый такой комплекс площадью порядка 14 тыс. кв. м был открыт в 2013 г. в “Мортонграде “Бутово” в Ленинском районе. “Также “Мортон” возводит в своих микрорайонах досуговые центры, физкультурно-оздоровительные комплексы, поликлиники и кабинеты врачей общей практики по программе “Семейный доктор”, – добавил Антон Скорик.
Как рассказал Роман Черниговцев, руководитель PR-службы ГК “СУ-155”, в Московской области в прошлом году вклад группы, аккумулировавший 1,4 млрд. руб. инвестиций, составил 8% от областной программы по вводу новых дошкольных образовательных учреждений.
“Администрациям было передано 7 новых детсадов, – отметил он. – Помимо этого группа открыла две поликлиники в подмосковной Трехгорке и передала муниципалитету полностью оборудованный кабинет “Семейный доктор”. Также в 2013 г. в Подмосковье открылись две новые школы, возведенные филиалами ЗАО “СУ-155″”.
“Строительство детсадов, школ и других объектов социальной инфраструктуры – неотъемлемая часть работы нашей компании, поскольку возведение мини-городов в принципе недопустимо без обеспечения новостроек всем необходимым для нормальной жизни людей, – подчеркнул Роман Черниговцев. – Наша политика совпадает с градостроительными принципами, взятыми на вооружение администрацией Московской области”. (1dom.ru/Строительство в Украине и мире)