“Евроцемент груп” согласовала со Сбербанком России условия реструктуризации долга, сообщил глава компании Михаил Скороход.
“Соответствующее решение принято кредитным комитетом Сбербанка”, – сказал он.
Речь идет о долге в размере 42 млрд. руб. и $360 млн. Суммарный чистый долг группы составляет около 100 млрд. руб. (соотношение рублевой и долларовой задолженности – 68 на 32), сообщил М. Скороход.
“С учетом договоренностей со Сбербанком мы в целом завершили работу по реструктуризации всего кредитного портфеля”, – отметил глава “Евроцемента”.
Договоренности со Сбербанком предусматривают увеличение срока погашения кредитов до шести лет и оптимизацию процентных ставок.
“Когда мы говорим о реструктуризации кредитов, это не означает, что мы сорвали график платежей или нарушили ковенанты – об этом речь не идет. Реструктуризация в данном случае предусматривает, что мы тестируем финансовую модель на самые, скажем, невероятные сценарии развития. На случай, если завтра рынок упадет не на 5-10%, а больше, мы говорим: уважаемые коллеги, учитывая общую неопределенность, дайте, пожалуйста, компании возможность не смотреть каждый раз на ситуацию с ковенантами, с погашением основной части кредитов. Хотя денежный поток обеспечивает обслуживание кредитного портфеля”, – добавил М. Скороход.
“Евроцемент” – крупнейший в России производитель цемента, компанией владеет ее основатель Филарет Гальчев. В начале февраля сообщалось, что Гальчеву пришлось продать долю в крупнейшем в мире производителе цемента – швейцарской LafargeHolcim.
Как рассказал М. Скороход, Eurocement AG Ф. Гальчева, чей 6,12%-ный пакет в LafargeHolcim в начале года перешел кредитору (Сбербанку) и затем был продан группе международных инвесторов, не собирается возвращаться в капитал компании.
“Чтобы объективно посмотреть на ситуацию, нам надо вернуться к самой идее инвестиций в лидера мировой строительной индустрии, компанию Holcim. Основная идея была в том, что, входя в капитал Holcim, мы получаем доступ к передовым технологиям, к самым лучшим решениям в инженерном, техническом, организационном плане. И за этот период мы смогли очень много новых решений перенести в Россию, фактически можно говорить о некоем трансферте технологий”, – сказал он.
“Мы рассчитывали, что слияние компании с Lafarge даст очень серьезную синергию, в том числе для нашей компании. Но сейчас для нас очевидно, что мы не получаем того, чего ожидали, на что рассчитывали. Анонсированная синергия от сделки в 2015 г. не достигнута. И мы приняли решение сосредоточить свою деятельность на потенциально быстрорастущем российском рынке”, – сказал М. Скороход.
Сейчас акций объединенной компании у Eurocement нет, как и нет планов в обозримой перспективе возвращаться к этой теме.
“Стратегическое решение принято, мы сосредотачиваем свою деятельность на российском рынке”, – заявил М. Скороход. («Интерфакс-недвижимость»/Строительство в Украине и мире)