Строительство и недвижимость в Украине и мире

Россия: около 40% девелоперов Санкт-Петербурга создали внутренние генподрядные департаменты

На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, некоторые инвесторы предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40% девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.

На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.

Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40% игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.

По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании “Еврострой – Развитие”, в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации.

“Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7%. При этом, нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает на него ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, – отмечает Матеша. – При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка”. («АСН-инфо»/Строительство в Украине и мире)

Exit mobile version